工程管理部組織標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)專題培訓(xùn)
工程管理部為進(jìn)一步提高施工質(zhì)量與效率，深入貫徹“追趕超越”指導(dǎo)思想，突出“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理”為重點(diǎn)，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)基礎(chǔ)，提升員工的技能水平，在部門帶領(lǐng)下緊鑼密鼓地開展起 “作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位大練兵”活動(dòng)。
工程管理部主任，安全管理部負(fù)責(zé)人與新老員工的展開交流練兵，新員工抓住機(jī)會(huì)，利用“大練兵”的機(jī)會(huì)跟著老師傅學(xué)好業(yè)務(wù)技能，為工程管理部切實(shí)貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行日常化，促進(jìn)作業(yè)質(zhì)量提升”努力做貢獻(xiàn)，
此次活動(dòng)不僅有助于抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)和提升，把“員工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)是最大的安全隱患”的管理思想落實(shí)到行動(dòng)中，為即將到來的比武打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
